技术能力只能代表你在技术上的，可以说小于工作能力
技术能力再好，一不会勾通，二不会变通，三不会合作，那他的工作能力不算好，只能算作能应付某项技术工作。
当然做技术的，如果技术能力差，那他的工作能力也不会高到那去
工作能力=技术能力+效率+交际能力+应变能力
呵呵，是我自己用的一个公式来衡量的，可能不对，但也是有道理的

技术能力再强，如果管理能力上不去，也只能算个工头。

呵呵，工头也得要会管理

实际在我看来，这正是我眼里it业的悲哀；

悲哀也没办法，现在服务外包不就是走廉价劳工路线吗，只不管从厂房搬到机房而已。

技术能力好提高，工作能力-管理能力变数多啊！

技术只是工作内容中的其中一个。
区别就是：被包含与包含的关系；联系就是：儿子和老子的关系。

具体要看是做什么工作，如果要作为项目经理、产品经理、架构师等角色，技术能力显然不能代表工作能力，但如果作为技术骨干，那么其工作能力从很大程度上则决定于其技术能力了。

技术能力只是工作的基础

个人认为
技术能力是人和机器打交道
工作能力是人和人打交道

嗯，我的理解：
技术能力好比学历、经验，是过去时，说明我们过去掌握了多少。
工作能力好比是业绩，是现在时，说明我们现在为公司输出多少。
学历、经验是用来敲门的，没有，就进不了门，连个卖身的机会都没有，呵呵。
但是，在一个公司里面，能否获得重视、尊重，获得一个合理的薪资回报，则要参考做出的贡献大小。即工作输出，工作能力。
一个人，光有技术、学历，经验不行的，人脉很重要，公司里面，大大小小都是团队，公司本身也是团队，而不懂得团队合作，不会和他人融洽地相处的人，在公司里面获得的表现机会自然就少，于是，工作的结果也不会太好，因此会被人看做工作能力一般。
反之，重视人脉的人，背景深厚的人，形象较好，谈吐有礼貌比较容易获得别人好感的人，其实可能技术能力并不是最拔尖的，但由于他合作能力强，别人喜欢和他合作，无形中他获得的机会就比很多人都多，最终工作业绩突出，很有可能被评价为工作能力强的人。
所以，公司里面看工作能力，其实我的理解是很多方面的综合能力啦，包括学历，经验，过去的业绩，技术掌握能力，也包括人际关系能力，家庭背景，公司背景，社会背景，甚至，拍马屁这种事如果做得好，也是工作能力的一种。

技术能力+态度+责任心+...=工作能力

技术是客观的；能力是主管的。
对于客观的技术，行还是不行，简单明了。
对于主管的能力，说你行，你就行，不行也行！... 后面不说了吧！